优化人才结构 激发工作活力——我院顺利完成内设机构和人员编制改革
发布:2013-04-17来源:管理员

  为进一步优化教育教学资源,调动教职员工工作积极性、创造性,提高教学质量及管理水平,促进科学发展,学院于3月14日启动了内设机构与人员编制改革。目前,此项工作基本结束。

 

  此次学院机构设置与人员编制改革,充分体现资源向教学一线倾斜的指导思想,优先满足教学需要,进一步优化管理干部队伍结构,在干部的任用上充分体现了德才兼备、任人唯贤、用人所长、五湖四海的导向。在年轻干部的培养、创立充满活力与竞争、鼓励创新的工作机制方面作了大胆的、有益的尝试。本次改革经自荐、民主推荐、组织考察、院党委研究以及任前公示等程序,最终确定并聘任四十一位同志为各系(部)处室负责人,其中部门正职25位、副职16位;新提拔了10名年轻同志进入中层领导岗位,占全部中层干部的24.3%;10余名中层领导干部进行了轮岗;7名中层干部因年龄原因或教学工作需要退居二线或充实一线教学岗位。同时,调整了部分教学和管理机构以及部门岗位职责,进一步理顺了工作关系、明确了工作职责。

 

  改革是学院发展建设的重要组成部分,是学院实现科学发展、跨越发展的重大举措,具有十分重要的意义。此次学院机构设置与人员编制改革的顺利完成,得益于学院党委领导班子思想高度统一与推进改革的坚定决心,得益于中层干部的大局意识与高风亮节,得益于全体工作人员的关注、支持和理解。相信经过科学配置和优化组合后的各内设机构及全体工作人员将会更加高效的开展工作,学院也会步入一个全新的发展阶段。

 

  4月9日,学院召开新老中层干部会议,标志着各部门中层干部顺利实现新旧交替。主持行政工作的党委副书记孔军山对学院这次改革情况作了介绍,指出本次改革坚持依法依规,程序合法,体现公开、公正、公平的原则,并对大家关爱学院、热爱教育事业所体现出的责任感和敢于担当的精神感到欣慰。党委书记周忠新对新一届中层干部提出三点希望:一是加强学习,提高自身综合素质。面对新岗位、新职责,要迅速转换角色,切实加强学习,要把学习作为一种追求,作为今后的一项重要任务,通过学习来丰富知识,拓宽视野,增长才干,适应工作;二是强化责任,用心做事,创新工作。看一个领导干部很重要的是要看有没有责任感,有没有担当精神。责任心的特质就是用心做事,创新工作,要把大事做圆满,把小事做精细,把难事做稳妥,把“份内事”做出高水平,把“份外事”做出高境界;三是以身作则,努力成为优秀中层干部。要按照领导干部的要求来规范自己的言行,公心谋事,坦荡处事,干净干事,要有如履薄冰、如临深渊之感,带头垂范,带好班子,带好队伍,以优异成绩来回报组织的信任,不辜负全院教职员工的期望。

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